Over OK&C
43 jaar onderwijs,
waarvan 17 als directeur
Onderwijs is mijn passie, ook na mijn actieve carrière van 43 jaar.
Twintig jaar ervaring als leraar vreemde talen. Zes jaar als
adjunct-directeur en zeventien jaar als directeur van een vmbo-school,
het Tabor College d'Ampte in Hoorn. Tevens was ik lid van
het centraal management van het Tabor College, van vmbo tot en met
gymnasium.
Met veel inzet en betrokkenheid van alle medewerkers heeft de locatie
d'Ampte onder mijn leiding tot tweemaal toe het predicaat Excellent
behaald.
Waar ik in geloof
Elk kind verdient het beste onderwijs. Het bereiken van een hoge
kwaliteit van onderwijs is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van
alle medewerkers in de school, waarbij de docent centraal staat. Een
gemeenschappelijke kwaliteitscultuur op school is hiervoor essentieel.
Kwaliteitszorg die werkt
Als directielid heb ik samen met de teamleden een robuust systeem van
kwaliteitszorg opgezet, gebaseerd op performance management en
gekoppeld aan de standaarden van het waarderingskader van de inspectie.
Daarbij is een app ontwikkeld, de Kwaliteit Onderwijs App.
Die app wordt inmiddels gebruikt door alle locaties van het Tabor
College. Het bestuur publiceert er het strategisch beleidsplan in, de
locaties baseren daarop hun schoolplan, en vakgroepen en teams baseren
daar weer hun eigen plannen op. Zo is een cyclisch systeem ontstaan
waarin elk teamlid een rol heeft, van schoolleiding tot
onderwijsondersteunend personeel. Vanuit die praktijk ondersteun ik
scholen bij het zicht krijgen op hun onderwijskwaliteit, waarbij de
school zelf de regie houdt.
Coachen op de werkvloer
Tijdens mijn werk heb ik veel ervaring opgedaan in het coachen van
individuele collega's in de klas en van teams, onder meer via intervisie.
Coachen op de werkvloer, met een vooraf afgesproken kader, bijvoorbeeld
de verschillende rollen van de docent. Ik volgde daarvoor een training als Action Learning Coach.
Graag zet ik mijn expertise in om scholen te ondersteunen bij hun vragen
en wensen rond kwaliteitszorg en coaching. Een gesprek hierover is een
eerste stap.
Kwaliteit groeit wanneer inzicht leidt tot een gezamenlijk gesprek.